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La Actuaría en la industria
Introducción
Ingeniería Actuarial
Introducción
La Actuaría en la industria
En este artículo daré una breve explicación basado en experiencia personal de como la preparación como profesionista de la Actuaria puede competir e incluso ser más eficiente que un profesionista especializado en las diversas Ingenierías de la industria de producción y servicios, además de explotar un área nueva de ingresos interesantes.
Habiendo trabajado para una empresa de fabricación y mantenimiento de Equipo Médico y posteriormente como emprendedor en las industrias Aeronáutica y Automotriz, me ha permitido conocer la problemática de producción, servicio y calidad, optimización y planeación entre otras. Buscando información en libros internet y conocidos no existen muchos antecedentes de Actuarios desarrollado en áreas diferentes a las matemáticas sociales.
“Prácticamente todas las industrias, desde la automotriz, aeronáutica y médica, hasta las telecomunicaciones y la robótica, requieren de la labor de ingenieros especializados en distintos campos. La mayor demanda de ingenieros contra la relativa poca oferta de egresados de estas carreras, ha provocado que los salarios en promedio para los puestos que ocupan se hayan incrementado durante la última década”. (MarcadorDePosición2) Según cita la empresa de reclutamiento Glassdoor (glassdoor, 2018, pág. 1)
Objetivo
Encaminar a las mentes actuariales inquietas y con ambición a buscar nuevas posibilidades en los ramos de la economía con mayores posibilidades como es la industria de producción y servicios. Además, la importancia para la industria el conocimiento de las extraordinarias capacidades del Actuario aplicado a las soluciones.
Discusión
¿Por qué una empresa de producción debe contratar Actuarios en las áreas de ingeniería?
La respuesta es sencilla y se define en una sola palabra “Riesgo”.
La producción y los servicios siempre están en un conflicto de riesgo. Riesgos a todos estos factores: inversión, políticas sociales, políticas hacendarias, recursos humanos, suministro de materiales, inventario, personal, tiempos, mercado y hasta variantes psicológicas entre muchas otras.
Considerando la definición de Actuario:
1. m. y f. Econ. Persona versada en los cálculos matemáticos y en losconocimientos estadísticos, jurídicos y financieros concernientes a los seguros y asu régimen, la cual asesora a las entidades aseguradoras y sirve como perito enlas operaciones de estas.” (MarcadorDePosición7) (https://dle.rae.es, s.f.)
Considerando esta definición, el actuario es un especialista en soluciones de Riesgos. Así mismo es un especialista en optimización e investigación de operaciones, disciplina desarrollada en Inglaterra en la Segunda Guerra Mundial, para el diseño de herramientas cuantitativas para el apoyo a la toma de decisiones. Así mismo, el actuario tiene preparación en lenguajes de programación, lo cual es muy útil en la industria.
Es importante entender la relevancia del sector Industrial en México.
La ubicación geográfica de México, Teniendo entradas y salidas portuarias hacia el pacifico todo lo que es Asia, como por el Golfo de México hacia Europa, aunado al bajo al bajo costo de producción y mano e obra nos hacen el país eje más importante de América.
“La industria manufacturera posee en México una participación en el PIB del 17.3% y perteneciendo a la llamada actividad terciaria la cual ocupa el 60% entre las tres actividades de ahí su gran importancia para la economía según los últimos datos del INEGI
Además la producción de automóviles, camiones y autopartes aporto 20% al total del PIB de las industrias manufactureras.” (MarcadorDePosición3) (INEGI, 2013, pág. 1)
Fuente INEGI
| PIB MEXICO | |||
| Actividades Económicas 3er Trimestre 2020 INEGI | |||
| Actividades Primaria | 601,671 | MDP | 3.7% |
| Actividades Secundarias | 4,850,520 | MDP | 29.9% |
| Actividades terciarias | 10,745,416 | MDP | 66.3% |
| TOTAL | 16,197,607 | MDP | 100% |
Fuente INEGI 3er semestre 2020 (MarcadorDePosición4) (INEGI, 2013)
¿Por qué el potencial del actuario en la Industria?
Desde luego como en cualquier profesión se debe hacer carrera en el área en la que se dedica, aun dentro de la industria, existen infinidad de procesos y metodologías a escoger.
La problemática de la Industria de producción radica producir, la mayor cantidad en el menor tiempo posible, con el menor costo de producción.
La industria esta en un constante requerimiento de optimizar velocidad de procesos, reducción de costos de materias primas, reducción de costos de mano de obra, optimización de horas de trabajo, optimización de tiempo de producción, tiempos de mantenimiento de máquinas, además de considerar errores y fallas del factor humano como influencia de los factores psicológicos en la producción. Algo muy importante a relación de optimización máquina-obrero y la optimización de ello buscando la mejor relación costo-tiempo. La automatización, aunque es costosa reduce tiempos, procesos y espacio.
Los procesos específicos del actuario.
El actuario como planeador con los conocimientos de sistemas e Investigación de Operaciones puede realizar la planeación de la producción
Como gerente de producción es completamente capaz de supervisar la planeación, así como administrar los recursos. Con estadística puede llevar controles muy precisos de operaciones
Como gerente de planta al ser un administrador de precisión con la preparación de optimización de recursos es completamente capaz de dirigir una planta. Con la capacidad de proyección puede desde luego mejorar y hacer crecer a una planta.
¿Qué le falta al Actuario para entrar en las áreas de Producción?
Abrir la mente del actuario a explotar estas áreas de la ingeniería que son menos demandadas aunado a que la preparación del actuario es más eficiente que la de cualquier otra profesión para este ramo puede permitir colocar a los actuarios en una nueva área pero sobre todo lo que es más importante para el país, que el actuario puede optimizar por mucho la producción en general.
En los diferentes planes de estudios en las Universidades Mexicanas que es el caso que tratamos México, el Actuario es un Matemático Social, enfocado a trabajar en estadística finanza y seguros. Campos en proceso de saturación.
¿Cuánto ganaría un actuario en estas áreas?
“El salario actuario promedio en México es de 168,000$ al año o 86.15$ por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de 84,000$ al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta 360,000$ al año.” (MarcadorDePosición5) (Talent.com, © 2021)
El caso real de una Empresa
Pongo el ejemplo real del cual tengo contacto cercano de una empresa de producción de artículos de estantería para exhibidores alimenticios.
Esta empresa consta con una plantilla aproximada de 100 obreros y 20 operativos.
La estructura de esta empresa empezando de la base es la siguiente:
Obreros. Mano de obra
Supervisores.
Planeadores. Este puesto es interesante pues se encargan de hacer la administración de recursos dado (materias primas) y tiempos para la producción. Aquí entraría una parte básica del Actuario
Gerente de Diseño. Un actuario preparado en una paquetería como solid Works y AutoCAD aunado a su experiencia en cálculos podría generar soluciones cálculos de las mejores opciones de materiales, resistencia y formas optimas de partes.
Gerente de Ingeniería. Aquí el conocimiento, así como de muchos productos y soluciones permitían a un actuario ilustrado en procesos y con ganas de hacer mejoras ser un excelente Gerente de Ingeniería.
Gerente de Planta Aquí entran muchos Ingenieros industriales y es una parte básica de administración. Para este puesto Un actuario seria mas que excelente. Manejando presupuestos, administrando los tiempos del gerente de planeación, los tiempos del área
de ventas, los insumos, mantenimientos, y varios otros factores que el optimizarlos le sería fácil a un actuario reduciría costos y optimizaría ganancias.
Gerente general. Es el encargado de administrar todos los recursos, manejando a los gerentes de planta, de compras, de ventas, de mantenimiento, de recursos humanos, de contabilidad etc. Puesto que un actuario preparado realizaría seguramente con excelente eficiencia
Sueldos
(glassdoor, 2018)
Comenzar como emprendedor en Ingeniería Actuarial.
“El 80% de todo lo bueno esta en manos del 20% o menos de la población” según “La primera ley de Schwarts” (Schwartz, 1975, pág. 18)
Ser emprendedor, el desarrollar un negocio propio del cual no dependa de un patrón es un sueño de todos, como cita la revista “Mecad2.0” solo un 11.4% de la población se a atrevido a emprender al menos una vez.
De los negocios emprendido solo uno de cada diez ha prosperado por 5 años o más.
Esto nos dice que solo 1 de cada 100 personas o menos tiene un negocio propio exitoso
Hablar de ser emprendedor exitoso es una formula que pareciera imposible, sin embargo, recomiendo una formula Actuarial de Investigación de operaciones muy sencilla.
El peor error es tomar los ahorros de vida, vender algún bien o tomar una herencia para iniciar un negocio. Prácticamente esto lo destina al fracaso.
Para complementar diría queel negocio a emprender debe vender bienes o servicios con utilidades mayores al 60%”
Estas dos son las que considero reglas básicas para emprender
Con estas reglas básicas para que el Actuario incursione como Emprendedor en Ingeniería actuarial recomendaría estas tres áreas.
Material y métodos de investigación
Baso esta investigación y el método en la experiencia laboral desde el año 2000 hasta la fecha actual
En esta investigación no refiero un método en específico más que la experiencia propia de vida al incursionar en las situaciones que se van llevando y en tratar de trabajar en las cosas que más me han agradado.
La propuesta de metodología que yo sugeriría para cualquiera que quisiera incursionar en un tema de ingeniería seria la siguiente.
Resultados
Mi experiencia en la ingeniería.
Esta es la parte egocéntrica de este artículo, puesto que se basa solamente en experiencia propia. Creo que es importante mostrar cómo, con el conocimiento Actuarial me permitió no solo ser competitivo con la ingeniería, sino que podemos con la Ingeniería Actuarial mejorar por mucho el desempeño de la Industria
Trabajando en el área médica tuve la oportunidad de desarrollos donde el conocimiento de las matemáticas fue aplicado en calculo y diseño de sistemas de colimación en 4 ejes para microscopios de cirugía entre varios desarrollos.
Resultado: Desarrollo biomédico que mejoro la aplicación de sistemas de luz y evito la compra al extranjero de múltiples piezas biomédicas.
En el año 2007 en el área del aeromodelismo a control remoto y aeronáutica no tripulada se emprendio mi primer negocio en el área de sistemas propulsión, exportando a todo el mundo un sistema de conversión de motores de combustión interna de alcohol a gasolina. Resultados
Canal de Youtube con mas de 100mil visitas (MarcadorDePosición6) (ESPARZA, 2009) https://www.youtube.com/channel/UCWGuJ8A-ou6jVxaiTZZU7yw
Actualmente fabricación de piezas y diseño actualmente en ST-Machines Negocio de consultoría y diseño en Ingeniería Utilizando la experiencia el análisis matemático, la programación de lenguajes, microcontroladores para automatización, y el famoso “Arduino” sistema de micro control que aplicamos en áreas industriales y médicas. El conocimiento actuarial nos ha llevado a la rama la Ingeniería Automotriz siendo nuestro principal cliente Audi con diseño y fabricación de Herramental de alta precisión para armado.
Resultados
Conclusiones
El área industrial ofrece muchos recursos a quien la quiera explotar. El Actuario especialista en riesgos puede minimizar óptimamente estos dando a la industria una mejora significativa y permitiendo al la Actuaria como profesión una expansión al mercado laboral.
Seria interesante agregar dentro de los planes de estudio al menos una materia de ingeniería Actuarial que permita despertar al estudiante la inquietud por este sector.
Bauddrillard, J. (1997). El sistema de los Objetos. Siglo Veintiuno.
Ebert, E. E. (1979). Administacion de la Produccion y Las Operaciones . Prentice Hall Impreso en Colombia.
ESPARZA, M. G. (AGOSTO de 2009). YOUTUBE.COM. Obtenido de https://www.youtube.com/channel/UCWGuJ8A-ou6jVxaiTZZU7yw
Eugene L Grant, R. S. (1986). Control Estadístico de Calidad. Continental SA de CV Mexicotercera.
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https://dle.rae.es. (s.f.). Obtenido de https://dle.rae.es/actuario
INEGI. (2013). INEGI.ORG.MX. Obtenido de https://www.inegi.org.mx/temas/productividadsec/
Schwartz, D. J. (1975). La magia del poder psíquico. México: Herrero Hnos SUCS S.A.
Starr., M. K. (1987). Administración de producción. Prentice Hall Internacional.
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Maximiliano Gálvez Ruiz de Esparza
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Febrero 19 de 2020
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